NL  -  UK

Red Harbour Safe Haven for Startups

Groeiversneller voor startups & scaleups (i)

Business Expertise

Home / Expertise / Business

Business Plan

Het businessplan rechtvaardigt de plannen voor jouw bedrijf. Wat is jouw missie en visie? Wie zijn de klanten? Welke producten verkoop je ze? Wat is de positie van het bedrijf in de markt? Wat maakt het bedrijf uniek? Wat zijn de ambities? Wat zijn de kansen en uitdagingen? Hoe kom je daar? Wat zijn de voorspelde winstgevendheid en kosten? Sjabloon beschikbaar. Meer ...

SWOT

Een SWOT-analyse ondersteunt je bij het bepalen van de strategie van jouw bedrijf door zich te concentreren op 4 elementen: sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen. De SWOT-analyse is gemakkelijk te gebruiken en beknopt. Uiteraard is interne - en externe analyse nodig om de vier kwadranten goed in te vullen. Sjabloon beschikbaar. Meer ...

Business Model Canvas

Het Business Model Canvas (BMC) ondersteunt je bij het bepalen van de strategie van jouw bedrijf door de diverse elementen van jouw onderneming en de omgeving met elkaar te verbinden. Dit model richt zich op in het bepalen van de koers van de onderneming. Sjabloon beschikbaar. Meer ...

Investeerders

Deze informatie ondersteunt je bij het vinden van een goede investeerder (angel). Welke informatie is relevant voor investeerders? Hoe pitch je jouw startup aan een investeerder? Ook vind je hier informatie over Dragons' Den. Sjabloon beschikbaar. Meer ...

De ondernemer

Wat zijn de belangrijkste vaardigheden voor de ondernemer die een startup begint en leidt bij de groei (de entrepreneur)? Wat maakt een ondernemer succesvol? Een beschrijving van de zeven belangrijkste vaardigheden van een ondernemer om een onderneming te starten en deze te laten groeien. Meer ...

NL  -  UK

Rapporteren

Hoe rapporteer je naar je aandeelhouder(s)? Wat is belangrijk bij de rapportage? Hoe rapporteer je kort en bondig zonder dat je te algemeen bent. Waar heeft jouw investeerder behoefte aan? Meer ...